领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？
<2>领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？
没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。
直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。
所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。
相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。
观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。
在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。
按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。
在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。
但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。
要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。
对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。
我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。
你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。
有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。
如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。
建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。
如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。
其他网友回答：有个单位的副局长姓黄，大家平时都叫他“黄副”。有一天，在正局长不在场的情况下，单位的人向他汇报工作：“黄副局长……”他向对方直接吼到：“黄副什么黄副？你讲话不带那个副字会死人啊？”这只是个笑话，说明有一些人是官迷。
不过，我们这里有个单位，正局长姓傅，副局长姓郑，单位里称呼他们的时候，好别扭，称正职为“傅局长”，称副局长为“郑局长”，好别扭！
后来，人们干脆把正局长省略姓氏，就叫“局长”；而副局长就叫“郑副局长”，感觉还是别扭。
所以，职场称呼真的是一门学问，有时候搞不好会影响单位的团结。一般地，注意以下4点就够了。
- 单位里，大领导对下属的称呼，一般不直接称呼姓名。你想想看，如果你是单位一把手，在正式场合，直接称呼你的副职“张无忌！”这多不好，人家以为你们班子不团结、你不承认张无忌是你的副职呢！
- 在正式的场合，有职务的一般都要在姓氏后面加上职务，这样以示尊重。比如：黄副，韦科长，张主任等。如果有职称的，也可以加职称。比如：黄教授，马导演等。有的领导，还喜欢简称，比如：王老师、张医生等。但是，也要注意一些忌讳，比如姓马的编辑，你就不能简称为“马编”。
- 以年龄大小来称呼也是有的。比如，年纪比你大的，看以称之为“老王”“老张”等，年纪比你小的，可以称之为“小黄”“小李”等。
- 对没有职务的，一般介绍给外人，就直接称呼姓名了。也可以在姓名的后面加“同志”这样一点问题都没有。比如，正职领导称呼我“犁子同志”，这样一点问题都没有。
我是职场精英培训师犁子，大家对此有什么看法请在评论区留言。
其他网友回答：不是有意见，刚刚相反，这是领导尊重你。
如果你姓王，领导动不动叫你小王，旁人一听就明白你是他的跟班。如果领导叫你王主任，旁人一听就明白你是手握一定权力的主任，虽然归大领导管，但你也是有一席之地的。
当然如果领导亲切地直呼你名，就像你的长辈那样叫你，那是另外一回事。但职场或官场通常叫职务表示尊重，这是潜规则。
其他网友回答：
谢谢邀请
我非常乐意回答这个问题。领导在大小场合，对下属称其职位，应该是一件很正常的事。反倒是在大小场合不称呼职位极为不正常。不管是机构还是职场，它都是一个办公事的地方，既然是办公事地方，也说明它是一个严肃而讲规矩的地方，那么称呼也应该规矩了起来，这样才会符合机构或者职场的规矩。只有不规矩的机构或者职场，才会出现不规矩的称呼。什么老板、什么头、什么大哥、什么大姐、什么小张小李小王，搞得像一个社会民间的一个组织；看似称呼融洽了，随之而来的是工作变成了松懈。
当然，我们谈机构或者职场的称呼，是在这个机构或者职场的“围墙”内来讨论，出来这个围墙大门，那就另当别论。
为什么会在一个正规的机构或者职场内出现了不规矩的称呼呢？表面来看是无关大雅，显示出人与人的关系亲近。实际上，它里面隐藏了一个不可忽视问题，这个问题就是刻意的拉近领导与被领导或者是被领导与领导之间的距离，目的是为了套近乎或办事方便。那么，这个不规范的称呼里面就会出现虚假的成分，也会出现拍马屁的成分，久而久之，会把一个严肃的机构或者职场变成了一个不严肃的机构或者职场。
前几天我还和我们公司的“经营”与“采供”经理讨论过这个话题。他们一个叫总经理“大哥”、一个叫“大伯”；而总经理对他们呢？直呼“小名”，搞得其它员工感觉就是企业的外人。当我们走进了职场为什么会这样叫呢？我的直率解说：下属就是在怕马屁，能求得“工作能力不足”的庇护；上级就是套近乎，随时提醒下属我们是“亲戚”，最好办事“无私心”。我解说完毕，他们无言相对。依照这种称呼，可以想象得到这个企业的管理，会管理到什么程度？
我曾经也在一个私企工作过，这个企业的老总是办公室主任父亲，财务的会计是办公室主任的母亲，当他入职办公室主任的当天，就统一了公司内的称呼。总经理就叫总经理、会计就叫会计、其它员工是什么职位就叫什么职位。规矩从称呼开始，一直规矩到了废物堆（因为我们企业一切受控物质都有标识，哪怕倒在了废铁堆废铁，那上面也应该是有标识的）。显而易见，这个称呼的改变也得到了企业管理实质上的改变，改变得规规矩矩，改变得轻轻松松，改变得无比常态。
综上所述，通过两个企业称呼的对比，明显的能够看出两个企业对企业管理的态度，而这个管理态度，直接导致企业管理的最终管理结果。不起眼的称呼，也是机构或者职场规范的起点，你说呢？个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！
我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我，或在下面留言与点评。谢谢大家！- 照片来自于手机自拍
领导在大小合唱称呼只称呼下属职务，而不叫名字，不见得是领导对下属有意见，可能是领导习惯问题。但从心理学上分析，领导这样做有一点是肯定的，他比较官本位，非常好面子，注重形式主义。而且基本可以判断和你的关系不会太好，顶多是工作关系，不会有太深的交往，否则不会这么“虚情假意”。
举个简单的例子。如果你和一个领导关系很好，公开场合比如开会、调研，在外人面前，他可能会称呼你职务，那是为了给你抬轿子。可如果是私下场合，比如两个人在办公室，领导还一口一个“李主任”、“张科长”地叫你，你会怎么想？
你心里肯定会不舒服，会膈应，不知所措。一旦出现这种情况，只有两种可能：
一、要么领导对自己有意见，故意叫自己职务，让自己难堪。
二、领导可能对自己没意见，但绝对是只老狐狸。表面尊重你，心里不以为然。
这两种情况，第一种态度明确，还好对付。如果是第二种情况，就不好相与了，因为他玩虚的，你根本不知道他真实的想法。这样的领导不可深交，也深交不了，碰上了，不能说是坏事，也谈不上是好事。有可能地话，建议远离。
真正高情商的领导，对待下属是非常注重细节的。他在公开场合可能会称呼你职务，必要的时候会让人觉察不出你和他的关系，但在私下场合，绝对不会这么干，让人产生距离感。相反，他还会主动和你套近乎，反映在称呼上，比如会去姓呼名，或者“老李”、“老张”地叫，让下属听着舒服觉得被尊重，油然而生感激，进而增加忠诚度。
正所谓“上兵伐谋、攻心为上”。领导用人，高明之处就在聚人心。如何聚人心，就是要分场合、分时间、分环境对待不同的人，像题主说的这样不分场合一味地称呼下属职务，如果不是这位领导情商太低，大概率是他故意的。不是好事，建议谨慎对待。
其他网友回答：上班时间称职位是规矩，这也就时刻提醒你的职责，不论在下班后你们是亲属关系，还是兄弟关系，八小时外称兄道弟的，但在八小时內必须依职位称呼，有一个私营企业个体老板开发了一处旅游景区，各部门负责人刚到位相互都不太熟悉，第一次开市场营销会，董事长希望畅说欲言发表自已的观点，有的说，景点刚开放应该把市场集中在周边，逐渐向外扩展。实行涟漪效应。也有的观点是景区在本地区现在是信息网络时代，周边都已知晓不用宣传，营销和促销手段应该放在IOOKm以外的城市，实行以城市包围农村的包饺子战术。董事长支持涟漪效应，总经理支持包饭子战术，争论的面红耳赤，总经理说第一个默守阵规，董事长说第二个观点好高务远，最后董事长急了说，小子必须听老子的。一句话，所有高管都知道了他们的父子关系，而且懂得老一独断，总经理在工作很被动，经常有人越级打报告，董事长很欣赏这样人，搞的儿子哑巴吃黄连有苦说不出，所以说在工作期间不称职务叫辈份是管理大忌，把现代管理混同于帮派体系，是弊大于利的。所以说，在工作期间称职位是对的。应当理解，直呼其名也显得不尊重，称职位便于工作，现在实级级负责制和问责追责的管理摸式，在工作称职位，更有利于制度的实施。
在职场上，你如果仔细观察，会发现领导在不同的场合对下属的称呼是有变化的。
如果两个人的关系比较亲密，在正式的场合、公开的场合，领导一般会称下属的职位，如张经理、王部长、李会计，在私密的场合、在小圈子里，会称小张、小王、小李。如果领导对下属很欣赏，他还会省略下属的姓氏，王爱华、李建国，就会被领导称为“爱华、建国”。领导这样称呼，一般来说都是出自内心的喜爱，被称呼者听了心里也很舒服。
不光领导者是这样的，人民群众对领导人的热爱也会省略姓氏直呼其名。如上世纪八十年代，某次国庆阅兵和游行，北京大学的学生在游行队伍中自发的打出“小平，您好！”的横幅标语，表达了人民群众对改革开放总设计师由衷的感谢和祝福。
如果领导在大小场合都不直接称呼下属的姓名，而只称其职位。可能有几种情况，一是这个领导比较严谨，不愿意在称呼上反映出亲疏远近；二是这个领导对下属比较敬重，直呼其名不合适，称呼其他也有失尊重；三是领导对这个下属有看法，感情不是很融洽，他在无意中表露出来心结。
其他网友回答：建议：1、职场人心思缜密是好事儿，但不能神经过敏；2、情商不够高或者负面情绪缠身的情况下，很容易想偏了，甚至做出与事实完全相反的错误判断！
一、有些老板或者大领导，为了塑造、拉升某个基层领导的权威性，故意在公开场合称呼其职位。这样能够让基层员工感受到老板或者高层对其重视与尊重有些老板或者大领导，为了能够让基层管理者发挥出更大的作用，就需要在日常很多场合做出样子，让基层员工感觉到“就连老板都非常尊重他们的领导”。——很多做过管理工作或者当过老板的人深知这一点。
有时候，如果老板称呼一些管理者“小王、老李”之类的，看似亲切，但会让部分员工鬼使神差的认为大老板没把这位领导当回事儿！
之所以说“管理是一门艺术”，就是因为：身为管理者，要学会洞悉员工潜意识中的那些思维方式与思想。
二、领导在各种场合对于下属的称呼，并不能用来评估大领导对于此人的看法，这一点要非常明确的告诉大家！老板或者大领导称呼中层或者基层管理者时，到底直呼其名还是小张、小王、老李，又或者称呼其王总、赵主任.....等等现象，都不是评估大领导对下属看法的重要因素！甚至老鬼根本不建议大家将这个现象纳入分析的要素中！
老板或者高层领导对于下属（中层、基层管理者）的态度，要看日常工作过程中对于下属的支持度以及人家日常的互动情况！单单一个称呼，根本不是什么大事儿！
老鬼的下属，那些中高层或者基层的管理者，老鬼称呼他们时说不准叫什么呢！只是一个习惯而已。怎么称呼他们并不代表老鬼对他们的能力、品质等等有什么排序、定性！况且，每个企业的文化氛围不同，每个高层管理者的习惯与性格也不同，怎么称呼下属根本看不出什么来的！
“听其言更要观其行”的道理在这里表现的非常明显。嘴巴上说什么、称呼什么，往往并不是重点。重点是日常工作以及互动过程中实质性的表现！
三、如果你是基层员工，就不要浪费时间琢磨这种问题。如果你是管理者，更不应该单单因为一个称呼问题而搞的自己神经过敏！开个玩笑：如果遇到那些“阴坏、蔫儿坏”的小人型领导，可能日常称呼你时让你很舒服，但是背地里不知道怎么使坏呢！甚至给你穿小鞋都是有可能的！所以，一个称呼，根本不代表什么！
四、老鬼的一个小提示：职场人在做某些思考、判断时，千万不要选错了判断所需要的那些要素！很多时候，不要死抠领导的某句话、某个观点、某个行为或者对下属的某种称呼习惯等等来分析、判断领导的为人、性格、善恶！也不要拿某些不恰当的现象来预测企业的未来发展趋势。
在分析、评估、思考、判断、决策时，应该理性的分析：那些要素值得深究，那些现象或者要素根本不能引入到对某人事物的分析过程中！
正如本题，领导怎么称呼下属——这根本不是一个重要的参考因素！顶多做个侧面的参考，甚至根本就不应该关注这一点！通过这一个因素，做出的判断往往也会出现巨大的偏差甚至错误！
以上供参考。
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越多分享，越多收获！ 其他网友回答：从体制内来看，这个问题要视具体情况区别看待。一种情况是领导本身的原因，不管什么场合都称呼下属职位，以显示其身份和地位，对谁都一样。另一种情况，就是领导对下属明显的关系疏远、关系不到位，公事公办，对亲近的下属只呼其姓名或称其名不带姓。
其他网友回答：【雷哥观点】领导不论在任何场合，都直接称其职位，我认为是对下属的尊重。
对于我们而言，在职场遇到任何事情，都需要优先往好的方面考虑，切记过度猜忌。
我们经常可以在电视中看到，在政府部门，领导和下属之间是经常带职位的，例如王主任，刘主任，刘处等等。无论是在工作时，还是私下聚餐时都是这样。
有些时候，叫习惯了以后，很难刻意改口。
因此，领导在职场上称呼下属刘经理等，也只是习惯了而已，所以私下很难改口。
那么，职场上称呼下属职位，例如刘主任，有什么好处呢？
1.反映出领导对下属的尊重
试想一下，如果公司副总称呼刘经理为小刘，大家是什么感觉？是不是感觉小刘就是一个跑腿打杂的。但是，如果公司副总称呼为刘经理，是不是感觉公司副总对刘经理的尊重，反应出刘经理在公司副总中的地位。
2. 反映出下属是有权力的
部门副总称呼刘经理，说明刘经理是有一些实权的，对于刘经理管理下属有非常大的好处。
古人云，人心隔肚皮。对于职场的很多事情，完全没有必要过度解读。如果过度，往往会适得其反。
领导其实喜欢怎么称呼就怎么称呼，又有什么关系呢。
对于刚入职场或者职场中工作一段时间的职场老人，需要花更多心思考虑关如何提高自己的能力，假如公司裁员了，依然可以坦然应对职场危机！
总结，人生不如意十有八九，何必在给自己添堵呢？无关紧要的事情，无需过度关注，做好自己，努力赚钱努力养家，开心生活就好呀。
威海链 » 领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？
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