这跟我之前遇到的情况有点像。
总结一个词就是:不靠谱。
如不能培养,早点换人。
前一段时间,项目组工作繁杂,人手不够,招了一个刚毕业的男生。
男生平时话不多,很乖巧,待人接物有礼貌,同事们对他评价都还不错。
工作上,刚开始我交待给他整理资料、联系客户的简单事务,说明注意事项、时间、要求后,他基本都能按时完成。心想这孩子还不错,可以培养。
没过多久问题来了。
有一次,交给了他一项复杂些的工作。临近deadline,问他完成了没有。
他说:工作有点难,不知道怎么做,就没做。
我问:为什么不早说。
他说:我不好意思。
来不及生气,我跟组里其他人立即动手,加班加点,总算在截止日期前完成了。
后来,跟这个男孩不止一次说,有问题一定要及时沟通。他依然没有改观,而且工作完不成就找各种理由、借口。渐渐地我也不敢让他做重要工作了,再后来领导把他调去辅助部门了。
职场新人不怕犯错,从生到熟,谁都是一点点历练出来的,怕的是不靠谱,影响效率,拖慢进度,害人害己。
威海链 » 新招聘来了一个员工,不参加年会,不参加旅游,说个体就是个体,不需要融入集体,你怎么看?
免责声明:本文由提供互联网分享,不代表本网的观点和立场;如有侵权请联系删除。