什么是“思维体系”，如何学会这种思维？
认知框架君来回答这个问题，刚好这个问题，正是我研究的方向。谈一下个人的一些视角。
什么是思维体系呢？思维体系是一个系统。
简单的讲，就是大脑里要设计一个超级结构，把诸多概念、思维模型联系起来。
这个联系起来可以形象化一点的讲，就是在大脑里修筑四通八达的高速公路去联系各种概念及思维，并把它变成一个更大的系统整体。
这是个人输出的知识，但输出这些知识还只是在表面。
(1) 大道至简，以简驭繁
(2) 心智模式
(3) 设计思维结构
(4) 设计思维模型
(5) 系统思维
(6) 思维的复式框架
(7) 创新方法论
(8) 逻辑思维基础培训
(9) 假设专题培训
(10) 大脑是什么思考的
(11) 系统进化法则
(12) 水平思维
(13) 批判性思维
(14) 思维定式
(15) 逆向思维
(16) 元认知-心智-思维模型-思维方法-思维工具
(17) 元认知-系统-心智-结构-模式-事件
(18) 愿景-目标-计划-任务-活动-执行
(19) 欲望-动机-目标-意志力-自制力-熵-负熵
(20) 认知框架
版本1
版本2
但更重要的是这些知识是联系起来的，形成一个更大的结构，通过这个结构支撑起一个更大的系统整体。
这个有着一个超级结构支撑起的系统整体，可以称之为思维体系。
如何学会这种思维呢？首先要搞清楚学习本身，必须掌握学习背后的学习。但这块知识所牵涉的内容比较多。
学习背后的学习，涉及到一些知识点，我列出关键词:
工作记忆、长时记忆、组块、提取、存储、必要难度、间隔效应、表征、记忆、线索、遗忘曲线、图式、模式、联系、刻意练习【组块化、知识重组】自我生成、详细阐析、分散练习、抽象、概括。
其次，要搞清知思维领域所涉及的学科知识。这就是要通过学习背后的学习，来学习思维领域的知识。
最后，就是把思维领域的知识构建成一个系统整体，这个系统整体是可生长的，会不断的进化。
我认为思维体系是指一个人在遇到问题和解决问题时的思考方式。这种思考方式分为逻辑思维、横向思维和批判性思维三种。
我想用日本的吉泽准特写的《解决问题的三大思考工具》来回答这个问题。这本书对思维体系说得非常全面，并且案例通俗易懂。
吉泽准特在书里提到了10种共22项思考框架。
1.逻辑思维就是将事物的各要素有逻辑地进行分解的纵向思考方法。我们平时解决问题的几个逻辑切入点有广度、深度、排列和联系。其中，逻辑树、金字塔结构和因果关系是我们比较熟悉的逻辑思考方式。
将金字塔结构和逻辑树搭配使用，可以深化、完善汇总内容。
2.横向思维就是目光集中在解决问题的多样性上，从中选择最优方案。切入点有灵光一现（头脑风暴）、绞尽脑汁和模仿。
头脑风暴的规则就是不质疑任何建议、接受所有提议。
若把头脑风暴得到的想法用逻辑思考中的亲和图法进行整理，就能知道下一步应该做什么了。
3.批判性思维即质疑现状，从why/so what着手，先搞清楚真正想要达到的目的，再去寻找解决方案的探索性思考。其切入点有可视化、对比和想当然。
更多的思考框架可以看截图所示。
《解决问题的三大思考工具》里面全面而系统的阐述了这三个思考工具，而且里面精心设计的的案例都是建立在三个在同一个面包公司工作的卡通人物形象所面临的问题及解决方法，通俗易懂。
但是，在现实生活中，我们需要综合考虑问题，灵活运用这三大思考工具:
A、利用批判性思考从质疑现状开始；
B、利用横向思考寻找周围的相似案例；
C、用逻辑思考分析问题；
D、综合看待事物。
建议你看看这本书。
什么是“思维体系”？这个问题真心不好回答。非洲人有自已的思维体系，美国人有美国人的思维体系。地区不同其思维不同，信仰不同其思维也不同。各种学科的思维差异，企业的思维文化等等。各种思维体系相互独立的同时也相互交叉，相互影响。
狭义的“思维体系”是指以个人(体)为坐标接受外部世界的映射。主要体现于三个方面，简单来讲就是一个人的人生观、世界观和价值观。
一个人赤条条来到人世，“人之初，性本善”，你首先接受家庭的熏陶，然后学校、朋友、社会。物以类聚，“近来者赤，近墨者黑。”你的人生观逐渐成型。从我是谁？我从哪里来？我要干什么？什么是善？什么是恶？进一步认识“谁是我的朋友，谁是我的敌人？”“金钱不是万能的，没钱是万万不能的。”
世界观的形成是由已知世界到未知世界的探索过程。学习，积累、思考，创造到再学习再认识。你会想我为什么不是马云，刘强东的京东够强大吗？我怎么样才能成为第二个马化腾。这时你也许试图适应这个世界，也许你也想征服或改变这个世界。你会想如何将沙漠变为绿舟，如何消除贫困，怎样制止战争，如何与外星人和平相处……？
当你完成有己知世界到未知世界的探索后，去思考自已的存在感，我到底是为谁而活，我的价值在那里？如果我的生命结束了，它是“轻如鸿毛”还是“重于泰山”？
一个人的思维体系是积累的结果，其环境是重要因素，不是一个简单的“学”就可以形成的。
其他网友回答：把学到的知识宗合起了，解释一个点，重点突破。
其他网友回答：谢邀。
其实脑袋里就根本没有思维体系这个东西。思维体系是死的东西。你不需要思维体系，你需要的是智慧。
比如思维导图只是让人的思维书面化了，但也可能在记录的过程中使灵感溜走了。
若实在说要训练一下思维增长一下智慧，倒是有很多办法。
就拿咱老祖宗世代相传的阴阳五行来说吧。
西方人喜欢非黑即白的逻辑方式，那是他们脑容量经常不够用，要么就是沟回的曲度不够。
我们太极也是黑白代表阴阳，但我们不是非黑即白，我们讲转化。比如，你走路时希望车让人，你开车时希望人让车，你还是你，立场变了，屁股决定脑袋。你知道了阴阳就知道了同理心和换位思考，考虑问题就不再一条路走到黑。
我们还有五行。五行是利害学说，先立一个我，然后有生我、我生和克我、我克，加起来一共五个就是五行了。考虑问题就灵活了，有人克我，我不会反克回去打打杀杀，我可以找克他的如他上司或他老婆，生他的如他恩师或父母，他生的如他子女和爱徒。和为贵，不打不闹一样会把事办好。
而易经其实说的都是普遍联系的道理，西方哲学只有正反合三种方式，我们这里时空远近内外上下左右高低升降覆变交互错综复杂，方式多了去了，海了去了。
老子道德经讲物极必反，有无相生，既有顺势而为的思路，也有跨界的思路，还有掀桌子的思路。
好好读几本国学经典悟得些许智慧，真不用傻傻的依靠思维体系。
其他网友回答：它是一种活性的存在，有敏锐的精神传导体系，心是大门，让头脑入位。分析，综合，归纳，推理，判断，逻辑。它是连锁，钥匙在自然里，靠造与化去运用。
人有两件宝，双手和大脑。
先天带来的，两手不能少。
生活靠两手，智慧在大脑。
大脑传输入，就是好大脑。
最好是网络，人类转行脑。
其他网友回答：我结合我自身的思考习惯给下回答
我是从事建筑设计行业的，我认为大多数人进行思考是因为有了问题的产生，思考的最终的目标是解决问题。若要解决问题，我们需要回到问题的本源，即是问题的根源，找出问题的关键点，才能真正解决心中的疑惑。
举个例子，之前碰到一个甲方，有意向找我们来做一个商业办公楼设计！这个项目在一个不错的地段，我们觉得是个不错的机会，就投入了大量的人力和时间去设计！我们结合了他们的企业文化，设计了一个由首层就拾级而上的斜坡，一直延伸到主体楼的顶层立面，在这一体化的立面给予了炫酷的展示LED屏，让它在城市的展示的形象中，无比耀眼。当时我们认为这个方案一定能够打动甲方，谁知在汇报的时候，那个老板听不到一半就走掉了，留下我们一群人在懵逼！后来才知道，这个老板是觉得我们把首层做了斜坡是一个对商业价值的最大浪费。虽然一个好的建筑形象可以创造好的社会效应和潜在经济价值，但是现在对他来说，他只想以最快的速度获得最大的现金流，其他的一切对他来说都是扯淡。我们通过各种方法了解到这个老板的需求之后，结合人流的动向，各位置的商业价值模拟，人流活跃度等方面做出了一个以经济价值最大化的方案，那个老板立马就和我们签订了设计合同。
这个案例让我形成了“去繁归简，聚焦关键”的设计理念，以问题的目标为最重要的导向。要找到问题的根源，就需要将繁叶末枝先去除，留下它的树干，再沿着树干，找出它的树根。思考的逻辑体系是要找出问题的本源，然后将问题进行解构，围绕着问题的本源尽可能地穷尽各种的方案思路，以数据来做支撑，找到最优的解决方案。
平时尽量通过多案例或是问题的刻意练习，会让自己比较迅速的找到问题的关键所在。
欢迎各位留下你们的评论与关注“关键设计”。
我说简单的汉字的体现就说明了，思维体系存在。思维里的“思”，代表心田的耕耘。“维”字体现了事物的脉络关系，如国画概念中的线条规范，如皴、擦、点、染等技法说明对应！
思维总起来说是人脑对事物的系统化。这里具有文化和境界基础，同时具有大脑物质的分布个体的客观性！同时具有所有生命体意识物质存在统一性法度的对应性。
量化思维具有相当的难度，以及道德问题！人类今天的道德理念仍不具备。。。
缅怀屈原，求索世界。。
其他网友回答：用道家的观点是道生一，一生二，二生三。
说明了很顶端的知识就一点，在有对立面的存在下，产生了纷繁复杂的观点，现象。
类似于埃及金字塔的形状，当然也存在一个与之相反形状的秦皇墓。说明了，即使不同文明可以有不同的思维体系，但从本质上是一样的。
不同人的思维结构是一样，但是深度是不一样的。
我的思维体系是这样的，认为这个一就是生，就是善。用孔子的话就是：人之初，性本善。
其他网友回答：思维体系就是面对人事物，生活工作事业中，要用到的思维体系框架，技高一筹的胜者思维就是高级版的“思维体系”，我们现在一起来学习这种思维。技高一筹是胜者思维体系分别是1、技高一筹识人的胜者思维。2、技高一筹解决事情的胜者思维。3、技高一筹抓住新事物的胜者思维。4、技高一筹胜者的生活思维。5、技高一筹胜者的工作思维。6、技高一筹胜者的事业思维。这些内容涉及到生活中的方方面面，我们希望通过这些故事，来让大家认识到技高一筹的胜者思维，在实际生活中的实用价值。在后面的课程中，我们会一一来讲解这些胜者思维，让大家一目了然地掌握具体的操作步骤。
1、技高一筹识人的胜者思维：
吕桂花劝女儿分手
技高一筹识人的胜者思维，是生活中非常有价值的思维，通过这些识人的思维流程框架，你可以很快看出别人的目的、想法和原因，分析出他们的原则，立场，三观，性格和品格，通过分析出来的东西，可以得出他们目前的水平，学识，财力，能力等等，甚至是可以预测到他们的未来的发展前景和发展空间。从而更好的和他人相处，避免遇到坏人坏事，结交贵人能人知己。
看过《手机》的朋友，可能知道牛彩云的母亲吕桂花识人的桥段。牛彩云交了个男朋友叫刘百刚，和母亲说起了，在剧组请刘百刚吃一块钱的冰糖葫芦，刘百刚请她吃一块钱的冰淇淋，牛彩云的母亲听了之后，就不同意他们继续交往，要求牛彩云离刘百刚远一点，不要再有任何的瓜葛，牛彩云不理解地问为什么，牛彩云的母亲就让她第二天给刘百刚买个一块五的冰糖葫芦，并且，料定刘百刚也会，同样买个一块五的冰淇淋给她。
第二天，牛彩云按照母亲说的买了个，一块五的冰糖葫芦，不一会刘百刚还真买来了，一个同等价格的冰淇淋。牛彩云很气愤也很疑惑，但是牛彩云没有听她母亲的话，和刘百刚分手。后来有个导演来寻找适合的配角，刘百刚被选去了，留下了一句：“我要是红了，你要保密我们曾经在一起过这件事情！不能让别人知道了，不然会影响我的发展。”由于母亲事前有给牛彩云打过预防针，牛彩云才能够很快从被甩这件事走出来。
牛彩云的母亲吕桂花之所以有这般识人本事，是因为有着几十年的人生阅历，从大量的生活案例中总结出不同类型的人具有哪些不同特点、特征和特质，再通过这些特点、特征和特质，总结得出不同类型人，所特有的待人、处事和接物的原则、立场、性格和三观，再通过这些经验去分析现实生活中遇到的人，是否具有类似待人处事接物的原则、立场、性格和三观。
从而可得知现实生活中遇到的人，分别属于哪一类型。有了所特有类型人的，待人处事接物的原则、立场、性格、三观和大量事实案例，就能分析出他们的目的和原因，甚至是整个脑子里的思路和逻辑，也能预测生活中遇到的人，目前的财力、学识、阶层、情商智商和能力，接下来的行为举动，甚至可以预测未来的发展前景和可能遇到的困难和瓶颈。
后面的课程，我们会具体来讲，如何从一个人的言谈举止、衣着打扮和兴趣爱好，分析得到他的性格、三观、原则和立场，从而更好的与不同类型的人相处，以避免遇到坏人坏事，酿成大错后悔不已！
有了这些技巧就好比看人有了放大镜，就好比车子装了定位系统，去到了哪里在地图上面显示得一清二楚的，善良的人利用技巧来开培训课程，帮助更多的人走向成功，实现人生价值！邪恶的人利用技巧来设置陷阱，等着坐收渔翁之利，获得不义之财！
识别待人技巧的逻辑，同样可以运用到商业，当新兴独角兽的出现，作为防御型的领导者企业，会想尽一切商业手段去消灭后来者，招聘所在行业高端人才，买断所有精准客户群广告渠道，高价收购所需要的原材料企业，组织新团队直接复制产品进行低价销售，利用打官司来消耗对手的精力财力等等，直接间接的商业手段。
2、技高一筹解决事情的胜者思维
丁元英帮韩楚风夺得总裁位置
在一件新事情突如其来时，往往我们会惊慌失措，有了技高一筹的断事的胜者思维，面对突如其来的一切事情，我们都不必要着急困惑，只要按照里面的思维框架，来思考分析，判断预测事情的走向和可能的结果，提前做出预判假设，以此得出行动预判的指示，按照指示直接执行即可。避免思维上面的思考不周全，分析上的不到位，战略上的高度不够长远，战术上的短缺，把事情办漂亮的同时，广受欢迎深得人心。
看过《天道》的朋友，可能知道我接下来讲的这个故事，丁元英有个朋友叫韩楚风，是一家大公司的总经理，公司的总裁病逝了，总裁病逝前留下遗嘱，指定韩楚风接替他，做公司的下一届总裁。但是，公司的两个副总裁对总裁位置也是虎视眈眈。韩楚风不敢冒险接下总裁这个位置，内心害怕即使做了总裁，别人的心里也会不服，处处和自己作对。同时，又害怕自己现在不做总裁这个位置，被别人抢了去，失去了这次做总裁的机会，几十年的努力也白费了。
举棋不定的韩楚风决定问问丁元英的看法和意见，丁元英建议韩楚风放弃继承总裁的位置，让两个副总裁去斗，两虎相斗一决高下，必定两败俱伤，而建议韩楚风一心一意做好公司的经营，把企业的市场规模和利润做上去，并且预测只要这样下去，要不了多久的时间，韩楚风就可以坐收渔翁之利，总裁的位置会再次落到韩楚风的头上，那时候韩楚风就可以稳坐企业总裁的位置，直到下一届的换届选举。并定下两百万的赌注，以表诚心！
一年之后，真如丁元英预料到的那样，两个副总裁斗得两败俱伤，所负责的业务受到致命的影响，而韩楚风负责的业务给集团公司带来日进月涨的收益，慢慢地成为公司主要盈利业务，在新的一轮总裁投票选举中，韩楚风多票当选总裁，韩楚风按照赌约把自己的宝马小轿车送给了丁元英，自此之后，韩楚风对丁元英，是彻彻底底的敬佩至极！
丁元英能够如此断定，韩楚风会在不久之后坐上总裁的位置，不是因为丁元英是活神仙，而是丁元英懂会分析预判，做出恰当的应对措施，分析突如其来的事情，对目前局势变化进行预判，和接下来可能会对韩楚风产生的影响有哪些，在众多的行动方案中，寻找最佳方案实施，让韩楚风避开利害关系和风险，以退为进迂回取胜！
在后面的课程我们会继续深入讲，如何在突如其来的事情中，看透人心看透局势，预测可能出现的风险，做出最有利于我们自己的行动。
3、技高一筹抓住新事物的胜者思维
张磊别具一格投资京东物流
新事物的出现，很多人看不懂看不清，在实际行动中不知所措，因此错失稍纵即逝的机会，等新事物发展到一定规模之后，又后悔莫及摇头叹息。试想一下，在新事物出现之际，作为普通人的我们，如果有了慧眼识珠的眼光，把握住几次稍纵即逝的发展机会，就能实现财务的自由，就有更多年华去追求诗与远方。
接下来讲的故事，估计很多人都听说过，就是刘强东因为筹建京东物流四处借钱。现在大家都看清楚看明白了，京东物流带来的长期价值和巨大盈利。但是，在当时，所有人不看好京东物流，特别是电子商务行业和投行，因为在那个时候电子商务走的是轻资产模式，而京东做物流就是走重资产的路，与现有的商业模式背道而驰，国内做物流，就有四通一达等众多物流企业，认为这条路会走不通，投进去的钱会打水漂。
投行极度不认可也不支持，甚至网上一片骂声。在一次校友会上，刘强东抱着试试看的心态，向高瓴资本的老板张磊借钱，刚开始害怕要多了，怕张磊拒绝，只提出需要筹资7500万人民币的投资。张磊听了刘强东的详细介绍之后，认可并支持刘强东，建立京东自己的物流体系。张磊提出自己的条件，投钱可以，不过是投资3亿美元，而不是7500万元，没问题现在就签订协议，否则一分钱也不投！
京东物流有了张磊3亿美元投资，彻底解决自建物流的资金问题，才有了今天京东购物当日达的极佳购物体验，区别于其他竞争对手物流壁垒优势。张磊在京东的投资，带来的收益达上千亿元。对京东自建物流，别具一格的投资，也让高瓴资本在国内投资界，一炮而红名利双收，为日后高瓴资本成为亚洲第一投行奠定基础！
后来，张磊在谈及对京东自建物流体系时，说道：“零售业的本质是连接商品和消费者，物流体系端就是重资产，如果不“烧”足够的钱把物流和供应链系统打造出来，是创造不出京东核心竞争力的。在当时，中国还没有一家类似UPS物流巨头，是做供应链整合的机会。要想做好京东自建物流体系，就需要考虑到场地、人员招聘、供应链系统和车辆等等费用投入，当时测算出需要21亿人民币，折合3亿美元！只投7500万那才真是打水漂的投资！”
张磊有着独特眼光，别具一格的投资京东物流，是因为他有着从本质思考的思维，只有找到最本质的原因，才能够抓住事物最根本逻辑，通过对逻辑发展演变的，具体表现形式，深度研究分析，才能够推断出，事物未来发展的方向，和发展空间，才能对接下来要做的事情，提供具体的参考性指导价值，才能够在实践中做到战果颇丰。
在后面的课程内容，我们会通过案例具体去讲，如何看透事物本质的逻辑，预测事物未来的走向、空间和机会，以及我们如何把握这些稍纵即逝的机会。
4、技高一筹胜者的生活思维
34岁买下三栋房
买房，出租，收租，这是全世界人民梦寐以求的生活，可是，这买房的钱从哪里来，成为所有人的拦路虎。这只拦路虎让绝大多数人，一辈子也未能实现这个梦寐以求的生活，一如既往地过着平庸忙碌的生活，甚至，有的人一辈子在一贫如洗债台高筑中度过一生！
在日本有个女的叫咲，被称为“日本最节省女孩”，省到什么程度呢？说出来所有人都会感觉到惊讶，会有种遇到了“神”的感觉！这个咲省出了三栋房，是的，你没有听错！咲用15年里省下的钱买了三栋房，还是在34岁的时候就实现了靠收租的生活！
目前自己开了一家收养流浪猫的小店，咲说开家收养流浪猫的小店，是她多年以来的梦想！收租每月有相当于人民币2万元的收入，咲依旧过着省钱的日子，每天的开销不超过153日元（约10元），为了省洗碗带来水的浪费，咲直接用锅吃东西，除了正餐吃最便宜的乌冬面，其他一切需求品都是捡来的。
普通人要想年少有成，早早地实现靠资产收益实现人生财务自由，就要有创造被动收入的富人思维。像咲这样，在18岁的时候就开始，削掉了自己所有的开支，把自己挣到的钱存起来，在29岁之前买下第二套房，在34岁之前买下第三套房，然后退休做自己喜欢的事情。
在后面的课程里，我们会讲如何创造属于自己的被动收入渠道，靠资产带来的收益实现自己的财富自由，通过思维、习惯、心态、目标和坚持等系统训练，来让自己重新“富”起来！
5、技高一筹胜者的工作思维
劳动模范雷军
技高一筹胜者的工作思维，就是哪怕你是刚刚接触到的工作，你能够在很短的时间内了解得全面，理解得清楚有条理，看得明白透彻，并且能清晰有条理的说出来。你工作一年赶得上别人工作十年，这有点像改革开放40年，赶上了西方国家近百年的发展，要想取得如此巨大的长进是需要正确的方法，同时需要个能接受现实，做出改变的心态。
2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微软亚洲工程院创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平（主持设计“明”系列手机）、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。
小米手机业务目前已经做到了全球第三，小米的创始人雷军每天工作时长，依旧超过了18个小时，这是让所有人感到不可思议的，对于小米的成功，雷军总结出几个字认真拼命的工作。
2020年12月，雷军荣获北京市劳动模范称号，在被问及如何看待劳动模范称号时，雷军回复说别人讲我是劳模的时候，我都觉得很愧疚，对不起大家，我做了一个错误的示范。在劳动模范称号的背后，雷军是金山云、金山软件、小米集团、金山办公4家上市公司的创始人。无论如何争分夺秒的工作，也无法让雷军成为4家上市公司创始人，劳模称号也仅能是对雷军勤奋工作高度认可。
雷军要想取得非比常人的成功，除了勤奋工作还有正确的工作方法，在后面的课程中，我们会具体系统的讲解，技高一筹胜者的工作思维，包括高效工作的方法，工作一年赶上别人十年的技巧，让你在工作中游刃有余，成为工作中的强者。
6、技高一筹胜者的事业思维
华人首富李嘉诚
技高一筹胜者的事业思维，更多是从普通大众角度去讲，如何通过自己的努力去，从0到1寻找属于自己的事业，然后去成就自己的事业，实现财富自由，为大家提供一个可以直接借鉴，正确的，有序的，去实现自己成功事业的方法，避免像无头的苍蝇，迷茫无助没有方向。
1950年，年仅22岁的李嘉诚，用平时省吃俭用积蓄的7000美元，在筲箕湾创办长江塑胶厂。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”，成为首位收购英资商行的华人。至此之后，李嘉诚已经 连续21年蝉联香港首富 ，1999年始连续15年华人首富 。2020年《福布斯》发布香港富豪榜显示，李嘉诚位居第二，身价294亿美元。
在谈及李嘉诚是如何把事业做到如此成功时，李嘉诚曾用16个字总结自己做事业的哲学：好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。这也是李嘉诚生意之前必须思考的问题，在没有想清楚之前是不会轻举妄动的。
“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动；“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班地进行；“不疾而速”，是你早就有了谋划，早就洞悉了事物的调理，并且早就对各种问题胸有成竹了，因此，当机会来临便能迅速把握，一击即中；“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。“对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。”
李嘉诚总结，发展事业尤其要强调三点：第一，要追求那个行业最好的知识、行情信息，以及最好的技术，且必须处于最佳的状态；第二，努力、毅力，要用力到极致；第三就是建立好的制度与人才团队。
在李嘉诚的身上，我们可以找到很多可以学习的品质。普通人要想成就一番事业，还是非常有可能的，道路是崎岖的艰辛的，投入一个行业，找一份工作，积累工作能力，获得行业经验，在本职工作上出类拔萃，在行业内崭露头角，从行业小白，到行业内精英，再到成为行业的专家。这时，原始资本得到积累，走向创业的征途，一路披荆斩棘走向正轨，在多年的艰苦坚持下，财富雪球越滚越大，最终实现财务自由，实现自己的人生价值！
在后面的课程我们会具体去讲，如何选择一个有前途的行业，如何在行业从小白做到专家，如何积累自己的原始资本，如何开启自己的创业之旅，以及如何正确创业挣到钱。
拥有技高一筹的胜者思维， 赚到人生第一个100万！
威海链 » 什么是“思维体系”，如何学会这种思维？
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