黄光裕是怎么进去的？
国美黄光裕假释出狱，他为什么会进监狱？
黄光裕之所以会进监狱，是因为他犯下了重罪。
上个月24日，国美电器创始人黄光裕正式出狱，结束了在狱中的12年生活，这12年的时间里，中国已经发生了天翻地覆的改变，当年的行业龙头老大也已经实力不在。根据公开信息显示，黄光裕在2008年被警方拘查，两年后因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处14年有期徒刑，刑期从2008年11月7日算起，到2022年11月16日结束。宽锋黄光裕在监狱中表现良好，曾两次获得减刑，减刑时间达到了21个月，出狱时间应该是2021年2月。黄光裕提前出狱，说明他再次获得了8个月的减刑。
那么，黄光裕是怎样一个人？他是如何成为首富的？他又为何会一朝锒铛入狱？
黄光裕的人生就是一个草根奋斗史，他出生在农村，只读过初中，辍学后捡过垃圾。黄光裕16岁那年就和哥哥一起外出闯荡，他们先是去了内蒙古，然后又南下北京，在珠市口东大街租了一个门面，黄光裕将之命名为“国美”，自此开始，黄光裕的人生开始逆袭。黄光裕就是一个营销天才，当年很少有人会在报纸上打广告，但是黄光裕却这么干了，他只花了800块钱，就在北京晚报上打了一个国美电器的广告，他将各种家用电器的报价全部都写在了上面。结果，这个广告一出来，国美电器的产品就卖断了货。黄光裕凭借着这一招，将国美电器迅速做大做强，在全国各地开了很多家分店，并且很快就将他送上中国首富的宝座。
那扒含么，黄光裕为何会入狱？事实上，对于这个问题，公开资料中也有说明，黄光裕犯下了三个重罪，分别是：非法经营罪、操纵股价罪以及行贿官员罪。下面，，我就给大家介绍一下这几项重罪的具体原因：
首先是非法经营罪，官方是这样说的，黄光裕曾在2007年非法买卖港币达8.22亿元，这违反了国家的相关规定；
然后是内幕交易罪，说的是黄光裕在2007年对北京中关村科技公司进行重组时，曾经非法指使他人使用85个账户买入该公司的股票，成交的额度累计超过14.15亿元，到资产重组信息公告日，黄光裕从中获利高达3.09亿元；
最后是行贿官慎此晌员罪，从2006年到2008年间，为了给国美公司谋取不正当的利益，黄光裕先后给相怀珠等5名工作人员送钱，数额达到了456万元，数量极大。
也正因为这三项重罪，黄光裕被判处14年有期徒刑。黄光裕被判刑，可以说是一点儿也不冤。
黄光裕入狱的原因是什么？
入狱原因有三：非法经营罪、内幕交易罪、内幕交易罪。
2010年5月18日，一审判决：黄光裕犯非法经营罪判处有期徒刑八年，并处轿圆没收个人部分财产人民币2亿元；犯内幕交易罪判处有期徒刑九年，并处罚金人民币6亿元；碧帆芹犯单位行贿罪判处有期徒刑二年。
北京市第二中级人民法院2016年5月31日发布刑事裁定书，罪犯黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后，其应执行刑期至2021年2月26日。
扩展资料
国美失去在新业务新领域的增长增动
从2008年11月国美创始人黄光裕突然被拘。2010年8月终审判决有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。在已经过去的8年多时间里，因为黄光裕的意外入狱，而导致整个国美管理团队和经营团队的狼性文化，被极大削弱。
按照杜鹃在国美2016年度战略大会上的讲话，国美除了在实体零售和互联网板块之外，还布局智能制造、智能手机、金融投资、地产四大板块，这些板块都是新时代国美的“联合舰队”必不可少的组成部分。
不过，查阅国美电器在过去七年来的公司年报，可以清楚地看到，影音、空调、冰洗、通讯、电脑、数悔毕码这些传统的家电3C业务，仍然是国美电器赖以生存和发展的主业。在近年来，涉及服装、图书、生鲜、百货、商超等多个增长势头看涨的消费品领域，国美基本没有建立深度布局。
与苏宁相同的是，最近几年以来，国美和苏宁这两家家电连锁渠道的发展，仍然依赖的是家电零售业务。但与苏宁不同的是，在近年来市场经营领域双线扩张，以及经营品类的多元化布局上，苏宁正在瞄准一家互联网综合零售商的目标快速前进，而国美还止步于家电零售，以及线下经营。
随着当前整个家电零售产业的多元分化，从线下到线上，以及家电零售产业的发展放缓，市场增长陷入一定的停滞期。
参考资料来源：百度百科-黄光裕
黄光裕跟陈晓恩怨始末的过程是怎么一回事
给你说简单一点吧，陈晓作为永乐的创始人在06年的时候被黄光裕的国美收购，黄光裕认为陈晓是个人才，至少在家电零售行业是难得的，就此让陈晓出任国美总裁，黄光裕是董事局主席，也就是一把手，黄光裕给陈晓的待遇也是很丰厚的，不只是在座驾上，同款的曼巴赫，在办公室的设置上也是一致局乱的，可以说是亲同手足；
两人就此共同努力，开辟着国美大业；
其实，后来的黄光裕基本上不管国美的经营，陈晓支撑着国美的局面，而此时的黄光裕专注于房地产，以桐丛档及投资行业这方面，可以说是黄为此都掉光了头发，而就此干脆剃成了光头，呵呵，就省去了进监狱剃头的手续，他还是有先见之名的，调侃调侃~~~
他以非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪 就进去了啊
那此时的国美是乱了阵脚，股价大跌，还好二当家的陈晓在，黄光裕委托陈晓出任董事局主席，也把一系列的麻烦给扳平了，只是由于国美在经济上受此郑羡重创，不得引入了贝恩资本，这也让让狱中的黄光裕后来起了疑心，于是乎在01你的时候黄光裕在狱中发出一份职员工公开信，来罢免陈晓董事局主席的职位，此时的陈晓已经有点深入人心了，并没有很快的取得很大的进展，再后来的股东大会上，并没有一举罢免陈晓，还好在“收回董事局的增发权”上，黄光裕家族取得了胜利~~~
后来，黄光裕家族的步步紧逼，最终陈晓下台~~~~~~~~
这也是创始人与职业经理的最经典案例！！
他坐牢14年还荣登首富榜，妻子不但没离开，还重建千亿帝国！如今怎样了？
此人被判14年，在狱里身价暴涨成中国首富，只因娶了这个女人
想成为中国首富难吗？难，但是有一个人在监狱里服刑，这并没有影响他成为中国的首富，这个人就是国美电器的创始人黄光裕。
黄光裕在2008年10月被公安机关抓走，在2010年被判14年的有期徒刑，但是在监狱里并没有影响黄光裕成为中国首富，最大的原因是他娶了一个好老婆。
黄光裕1992年在北京创办国美电器大卖场，随后黄光裕看到了这种销售模式的未来，于是就大量在北京扩建自己的门店，开始了连锁经营。经过两三年的发返誉亩展，国美已经拥有了上百家的门店，黄光裕也凭借国美发了家。2004年，国美在香港借壳上市，黄光裕进入资本市场，而他的身价也暴涨到百亿，成为中国名副其实的首富，可谓是人生巅峰。
但是到了2008年黄光裕开始走下坡路，他和自己的哥哥黄俊钦因为非法贷款而被司法机关调查，被抓的还有自己的妻子杜鹃。事情一直到2010年才宣判，黄光裕被判14年有期徒刑，妻子杜鹃被判三年缓刑，并且被当庭释放，正式这个宣判让黄光裕再一次掌握了国美，身价再一次暴涨。
2010年-2011年是国美内部控制权的内斗时期。在黄光裕服刑之前，国美收购了陈晓的永乐电器，黄光裕进去之后，陈晓成为了国美的行政总裁，在国美资金缺乏的时候，陈晓引进了美国贝斯资本，并且想和贝斯资本联手把黄光裕驱逐出国美，这是黄光裕极其不愿意看到的事情。
为了保留黄家在国美的控制权，黄光裕曾经想把自己的律师以及自己妹妹等人拉入国美决策层，但是都以失败告终，正当黄光裕绝望的时候，妻子杜鹃站了出来。
杜鹃一方面和贝斯资本谈判，一边通过人脉资源增加黄家在董事会的人数，当给予贝斯资本利益的承诺之后，漏森贝斯资本承诺不重组董事会。再后来黄光裕大量购进国美电器股票，让自己的股票比例占到了36%。陈晓后来辞职出走美国，内斗结束。
控制权之争结束之后，国美由杜鹃掌权，业务开始整顿，无巧不成书，这个时候，杜鹃在香港的83亿资产也获得解冻，这犹如甘霖一般，给国美带来了现今流。
2011年国美由亏损6亿到盈利8亿，一直到现在，杜鹃都是国美的实际掌门人，而国美的销售也从8亿暴涨到现在的684亿。
虽然黄光裕人在狱中，但是他的财富每年都稳定在福布斯排行榜的前100位，不得不说黄光裕娶了一个好媳妇，要是没有杜鹃，国美现在姓什么虚尺还不知道呢！
黄光裕是什么学历?怎么有说他初中未毕业的;有说他中国人民大学的呢?
黄光裕是初中未毕业，并不是中国人民大学的。黄光裕初中肄业，16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计。从此，开始了他的创业生涯，这个阶段黄光裕以电器销售为创业领域。
黄光裕凭以原始积累的国美电器，在20世纪90年代初、中期已渐入佳境。至20世纪90年代中、末期，国美大规模向全国扩张，黄光裕也开始多个商业领域的尝试，正如他所崇拜的潮商领袖李嘉诚所言“商者无域”。这也是他的发展阶段。
1999年，黄光裕创办了总资产约50亿元的北京鹏润投资有限公司，进行资本运作，随后进行一系列收购、兼并等商业活动，涉足多个领域。
扩展资料：
黄光裕的相关介绍：
2004年，黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价格，收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。6月7日，国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市。
成功进入上市公司平台，不仅拥有融资能力，同时也标志着以国美为代表的中国家电连锁企业成为公众型社会化企业。同年，黄氏兄弟同上胡润百富榜，黄光裕资产突破百亿元，首度问鼎大陆首富。
2005年，黄光裕与其兄黄俊钦共同投资20亿元打造国美家电工业园，并进军房地产行业。同年4月，黄锋咐光裕成功收购哈尔滨黑天鹅全部网络，从而使国美在黑龙江省市场份额达到75%；8月，黄光裕成功收购深圳“易好家”全部网络。
2006年7月，黄光裕的国美电器与永乐电器合并，实施双品牌运作战略。同年，黄氏兄弟因涉嫌违规贷款被调查，此次被查，最终不了了之。2007年9月，黄光裕成功收购陕西蜂星电器全国网络，使得国美在通讯业务上得到进一步巩固与加强；12月，国美全面托管前基旅大中电器。
2008年3月，黄光裕的国美以三慧凳联商社第一大股东身份，控股三联商社。至2008年底，国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。黄光裕本人也继2004、2005年之后，第三度成为胡润百富榜首富。
参考资料来源：百度百科-黄光裕
参考资料来源：百度百科-黄俊钦
黄光裕高调亮相，为何专家却说“难以卷土重来”？
52岁昔日首富出狱后高调亮相
2月26日，正式获释不到10天的元宵节，黄光裕披着一条红色长围巾，拿着自拍杆，和26位高管握着拳头拍自拍照。傍晚，黄光裕来到门店，系上紫色大围裙和员工一起包汤圆，还不忘亲手端一碗煮好的汤圆递给员工。他比以前白胖了不少，全程笑容可掬，眼神里完全看不出当年的凌厉和狡黠。但在基拿高调这件事上，十多年牢狱并没让黄光裕有丝毫改变。2月18日，在黄光裕正式获释的第二天，“国美”公众号就发了他在高管会上的讲话，表示要“拼搏奋进、再攀高峰”，并喊了个新目标：“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”
狱中遥控也跟不上，终究是错失了
黄光裕是今年2月正式获释的，他在狱中的那段岁月，国美大部分时间处于他的妻子杜鹃的领导下，她说：“等黄光裕出来，我要给他一个更好的国美。”杜鹃的这个目标最终成了空，昔日家电霸主国美，在市场上的存在感是逐年降低，每次国美引发外界关注的都是黄光裕出狱的消息。如今黄光裕真的出来了，他接手的是一个怎样的国美呢？黄光裕的“缺席”不仅让国美的决策保守，也带来一系列连锁效应，包括员工士气低落、团队凝聚力不强、执行力低下等。十几年的保守让国美付出了巨大的代价。梁振鹏说：“国美在零售市场已禅锋兄经非常边缘化了。”阿里巴巴、京东、拼多多的零售额都已经奔向几千亿元，远远甩开国美全年四五百亿元的营收盘子。
卷土重来的时代变了
黄光裕卷土重来不是夸夸其谈。在3月1日的国美零售全球投资人会议上，“双平台”发展战略再次被提及，而这也是黄光裕拥抱未来的关键抓手。“双平台”其实是国美线上线下数字化升级的说法。简单来说，线上就是真快乐平台，提供线上购物和本地生活服务，线下是展示体验和生活服务平台，包含电器门店、家装家居体验店、综合服务管家平台、秀场、餐饮、休闲娱乐等强体验和服务属性的场景。
那么，卷土重来的黄光裕能成功吗？王国平认为，国美18个月赌的是两大入口端爆发+自有入口销售，按照之前黄光裕的宣言，一方面押宝同城配送，另一方面就是真快乐直播等线上渠道。理论上看，与苏宁相比，国美有弯道超车的可能，但具体能不能成功，要取决于黄光裕接下来如何出招。确实，国美能否东山再起，与决策层变革的决心，以及接下来上演的一幕幕大戏有关，但又离不开时代的牵扯。刘步尘含蓄表达了他的观点：“中国新零售行业发展至今，如无意外，既有格局很难发生颠覆性改变，但适度调整是有可能的。”
家电分析人士刘晨对国美的未来也不乐观。“它已经失去了在线上跟几家电商平台竞争的最好时机，仅剩的优势在于，这么多年来从来没有改变过做家电零售的想法，没有做其他的业务延伸，可能给消费者的标签会更明确一些”。“传统公司和互联网公司的基因还是很不一贺袭样的，比如苏宁每年的苏宁易购节，APP总会发生一些问题，用户界面和人机交互的体验也不友好，因此我对国美的真快乐APP也没有太大的信心。”刘晨如是说。
长期观察国美的业内人士认为，真快乐是非常好的尝试，但是到底能走多远要打个问号，尤其是在中国，此前从来没有出现强强联合最后有好结果的情况。“而且以黄光裕之前的性格，他之前是挺自我的人，合作能有多好的效果并不好说”。不管怎样，令人欣慰的是，国美终于回归了创始人时代，那个蹲在角落里看着他人登台的昔日首富，终于在52岁时开始了新的征程。
威海链 » 黄光裕是怎么进去的？
免责声明：本文由提供互联网分享，不代表本网的观点和立场；如有侵权请联系删除。