决策的界定是管理者鉴别并解决问题全过程，或是管理者运用时机的全过程。决策的原则是令人满意原则，而不是最佳原则。决策的行为主体是管理者，由于决策是监管的一项职责。
怎样看待决策
管理者既可以独立做出决策，这种决策被称作个人决策，还可以和别的的管理者一道一同做出决策，这种决策被称作人群决策。
信息的数量和质量直接关系决策水准，这规定管理者在决策以前及其决策情况下尽量地根据各种方式收集信息做为决策的根据。
管理者在确定收集什么样的信息、收集是多少信息及其从哪里收集信息等现象时，要开展成本费一收益分析。
52163
上一篇
世界上第一台工业机器人
下一篇
如何学好普通话,改掉口音